プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの概要

プロジェクトマネジメントのガイドライン

  • PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)について
  • ISO 21500:2012 プロジェクトマネジメントの手引
    • PMBOKをベースにしたプロジェクトマネジメントの国際規格です。
  • JIS Q 21500:2018 プロジェクトマネジメントの手引
  • 共通フレーム(SLCP-JCF)
    • 情報処理推進機構(IPA)が発行しているソフトウェア取引に関するガイドライン
      ソフトウェアの構想・設計から開発、運用、保守に到るまでの各工程について、作業内容、用語の意味などの標準的なモデルを示します。
  • P2M(Project & Program Management)

プロジェクトの立ち上げ

立ち上げプロセス

  1. ステークホルダー分析
  2. プロジェクト憲章の作成

備考


プロジェクトの計画

計画プロセス

  1. プロジェクトスコープ記述書の作成
  2. WBS(Work Breakdown Structure)の作成
  3. プロジェクト資源マネジメントの計画
  4. スケジュールの作成
  5. コスト見積もり
  6. リスク分析
  7. 品質マネジメント計画
  8. プロジェクトマネジメント計画書の作成

コスト・工数の見積もり手法


調達マネジメント関連


プロジェクトの実行/監視・コントロール

プロジェクト管理

  • 変更管理
  • KPI(Key Performance Indicator)
  • TOC(Theory of Constraints)とは
  • CCPM(Critical Chain Project Management)とは

スケジュール・進捗管理


チーム管理


品質マネジメント


プロジェクトの終結

プロジェクト完了